「若手に甘く、中堅には厳しい職場で見つけた自分の役割」

若手時代の期待とサポート

私は30代の女性で、現在勤めている職場にはもう10年近く在籍しています。

入社当初は、若手として周りに支えられながら必死に仕事を覚え、時には失敗しながらも経験を積んできました。

その頃は「若さ」や「新鮮なアイデア」が評価され、上司からもチャンスを与えられることが多かったように感じます。

多少のミスや未熟さがあっても、「これからの成長を期待している」という言葉でフォローされ、どんどん前に進むことができました。

中堅になると変わる評価の基準

しかし、年を重ね中堅社員になるにつれ、状況は少しずつ変わっていきました。

若手の頃のような支援や期待は減り、責任は増していく一方、評価は伸び悩むようになったのです。

どれだけ努力しても「それが当然」とみなされ、以前のように成果を認められることが少なくなりました。

若手と中堅に対する評価の差

特に感じたのは、若手社員と自分たち中堅社員に対する評価基準の違いです。

若手には失敗しても「次は頑張ろう」と寛容な態度が取られるのに対し、中堅になると、ちょっとしたミスであっても厳しい指摘を受けることが増えました。

プロジェクトを成功させても、「さすがだね」と軽く流されるだけで、特に大きな評価につながることはなく、むしろ次の難しいタスクがすぐに割り当てられる状況でした。

若手には多くのチャンスが与えられる現実

また、若手には最新のツールや新しいプロジェクトに参加する機会が多く与えられていますが、中堅になるとルーティンワークや管理業務が中心になり、クリエイティブな仕事から遠ざかることが増えました。

これは、自分の成長やキャリアの可能性を制限されているように感じる瞬間でもあり、焦りや不満が募る原因となりました。

プレッシャーと理不尽さを感じた瞬間

ある日、若手の社員が大きな失敗をした際、上司が「まだ若いんだから、これも学びだよ」と優しくフォローしているのを聞きました。

彼らが次々と新しいチャンスを与えられるのを見て、「私にもそういう時期があった」と思う反面、今の自分にはそのような余裕がない現実に直面しました。

年齢を重ねると、失敗することすら許されないようなプレッシャーを感じるようになり、気持ちの面でも職場の雰囲気が変わっていくのを痛感しました。

中堅だからこそできる役割を見つけて

ただ、そうした環境の中でも、私は自分にできることを探してきました。

中堅だからこそできるチームのサポートや若手の指導に力を入れ、全体を引き上げる役割を意識しています。

自分がかつて経験したサポートを今度は若手に与えながら、彼らの成長を見守ることも、新たなやりがいになっています。

評価されない現実とそれでも前に進む決意

それでも、評価されない現実に悩むことは少なくありません。

自分の努力や貢献が見えにくい形で反映されていると感じることもありますが、それでも自分の中での誇りや成長を大切にしつつ、職場での役割を見つめ直していこうと思っています。

まとめ

仕事ができるようになってくると、できて当然と周りからの評価が変わってきます。

「上司や仲間に褒められるから頑張る」ではなく「自分がこうしたいから頑張る」という風に、自分動機で行動するようにすると、他者の評価を気にすることなく仕事を進めることができるようになります。